快速发展的印度移动互联网市场已经孕育出了一批市值高耸的科技公司。 最近做内部分享的时候我们说，对标像亚马逊。
毕胜决定带大家出去搓一顿，回来一算账，发现刨去饭钱，公司又亏了，因为营业额扣除掉供应商的货款后，也只有几百元。这种形态非常成熟，可能有百万量级的付费用户。
看完这个广告，你觉得RIO卖的是酒还是瓶子? 既然是耍酷道具，这种道具就不能太多，如果满大街都是，而且良莠不齐，原来的消费者就会厌倦这种道具，进而选择新的道具。这种扭曲甚至影响到了那些正常做着盈利生意的经营者。
但是后来想想要干一年，成本太高了，最后只能找流量。 第三，企业亏损严重，并且愈演愈烈。和我一起打工的都是印度裔的男人，但人家一片儿都不会帮你搬。
